金錢湧動下的世界杯：商業模式迎高潮 FIFA是吸金王

http://news.sina.com   2010年05月30日 21:20   中國新聞網

　　中新網5月31日電 南非世界杯還有10天就將拉開大幕。每屆世界杯，除了球隊競技、球星爭寵，總還會牽扯一些國家的經濟訴求、利益博弈。本屆世界杯，究竟誰會賺個盆滿鉢滿？ 哪個國家將成為世界杯的“吸金王”？ 雖然世界杯往往能夠提振主辦國經濟，但這一次，東道主南非真能將大把鈔票裝進口袋麼？

　　南非痛心中國“落選”

　　其實，中國隊無緣南非世界杯，最痛心的不是中國球迷，也不是中國足協，而是東道主南非——中國隊不出線，南非世界杯旅遊這塊失去了最大的客源。

　　2002年韓日世界杯，韓國、日本光旅遊一塊就賺得盆滿鉢滿，獲得了6億美元的收入，這其中身為近鄰的中國球迷至少貢獻了一半。8年過去了，中 國經濟又有了飛速的發展，老百姓花在旅遊的錢更多了，你說這樣龐大的客源南非動不動心？南非游本來就是中國公民旅遊、幹部考察的熱門線路。為了讓世界杯和 中國球迷拉近關係，南非方面花了不少心思。邀請中國隊到南非比賽，就像找了個跑堂的店小二，他們不僅希望這樣能吸引中國球迷世界杯期間去南非看球賽、旅 遊，還希望世界杯結束後這個旅遊景點能為更多的中國人所認可。

　　葡希青睞中國？其實想圈錢

　　世界杯32強抽籤後，負責中國國家隊賽事的福特寶公司門庭若市，葡萄牙、希臘、阿根廷、荷蘭這些歐美強隊都表達了和中國熱身的意向。

　　抽籤現場，葡萄牙隊主教練奎羅斯當場就和葡萄牙足協相關人員初步提出在3月3日與中國隊進行一場熱身賽。其他熱身意向也很快會進入到細節層面的 商談。

　　中國隊咋變成香餑餑了，要知道以往要上面的這些豪門屈尊和中國隊比賽，出場費沒有200萬歐元免談。前不久巴西就開出了400萬歐元，而西班牙 隊則開出了280萬歐元的天價。現在情況反過來了，和東亞三強韓國、日本及朝鮮分在一起的小組中 ，有些國家甚至願意為中國隊提供熱身賽訓練營，比如希臘。說起來，像中國隊這樣東亞唯一沒有出線，能當陪練的“特型演員”就這麼一個，晚了咱就沒有檔期 了。

　　FIFA才是“吸金王” 商業模式迎高潮

　　本屆世界杯，即便不算票務收入，僅靠電視轉播授權費和特許贊助費，這已經是FIFA歷史上最賺錢的一屆世界杯，將達到破紀錄的30多億美元，其 中的14%分給參賽隊和俱樂部。

　　比起政府投入的捉襟見肘，FIFA卻在怨聲載道中迎來了自身商業模式的高潮。

　　在世界杯的商業游戲規則中，FIFA和LOC(南非組委會)並不需要直接為場館基礎設施建設買單，但LOC將一部分票務收入，作為球場租金返還 給球場所在城市(或球場所有者)。

　　譬如，根據開普敦市、FIFA和LOC的協議，開普敦將獲得10%的球票凈收益，作為修建綠十二碼場的資金補償。然而，綠十二碼場比賽場次的票 務總量，占到全部球票的14.69%。

　　綠地球場總投資的45億蘭特中，有12億由市政資金支付。LOC在此的票務凈收入大約為37億蘭特，其10%僅僅為3.7億蘭特，還不及市政投 入的1/3。而這3.7億蘭特中，還有1/3需要支付給一家球場管理運營公司，支付其在世界杯期間的服務。

　　對整個國家在基礎建設、安保、培訓的總投入約300億蘭特計算，如果所有賽會城市的票務分成都以10%計算，所分的收入不過2.54億蘭特。

　　事實上，南非世界杯的票務情況並不樂觀。據當地媒體此前報道，在距離世界杯開幕日還有兩個月時，295萬張球票裡，還有65萬張球票沒有銷售出 去，占總數約22%。國際足聯官方數字顯示，在分配給31支非東道主參賽國家的57萬張球票中，也有33萬沒有銷售出去，滯售比例高達58%。

　　但是，即便不算票務收入，僅靠電視轉播授權費和特許贊助費，這已經是FIFA歷史上最賺錢的一屆世界杯，將達到破紀錄的30多億美元，其中的 14%分給參賽隊和俱樂部。

　　南非世界杯的獎金補助數額額，創紀錄地增長到4.2億美元，比上一屆增長61%。在4.2億總獎金中，南非世界杯冠軍得主將得到3000萬美 元，即便小組賽一場未勝，球隊也能獲得900萬美元分紅。

　　電視收入之外，FIFA還會從六個合作伙伴企業，以及一些世界杯贊助商那裏獲取巨大的商業利益。據了解，本屆世界杯贊助商的最低門檻，設在歷史 最高點6500萬美元。即便如此，仍有許多企業希望擠入這一行列。

　　自1998年布拉特擔任主席後，企業為FIFA提供的贊助費一般都超過其總收入的80%。

　　“對於我們而言，爭取世界杯贊助，直接的消費拉動並不是最主要的原因。”一位FIFA合作伙伴企業的中國區相關負責人表示。世界杯的商戰門檻越 來越高，更多已經融入品牌戰略，“簡單說，就像競爭對手之間爭口氣。”

　　南非：經濟預期未必會實現

　　由於FIFA在世界杯場館周圍嚴格的商業限制，普通民衆們甚至很難自發去做些小買賣。“有麥當勞和百威在，我們本地的啤酒、烤鷄，都沒法賣 了。”住約翰內斯堡的青年羅布里加說。

　　沒有授權，紀念品的買賣也是非法的。與過去不同的是，這次FIFA甚至買下了2010與南非國旗相組合的商標權益。過去人們熟知的 “Worldcup”、“WC Football”加上主辦國名稱的字樣，同樣收入囊中。

　　南非統計局5月發布的數據顯示，2010年第一季度南非失業率為25.2%，較去年第四季度上升0.9%。做過此項研究的南非學者也認為，當初 政府高估了世界杯提升就業的作用。

　　南非的情況則僅僅與1974年的德國世界杯類似。當時德國所有場館投資均也是公共財政。南非翻新和重修共10個場館，總投資額達13.8億美元 (約為100億蘭特)，遠高於2004年南非代表團在世界杯組辦權投票中所列出的1.14億美元預算(約為8.18億蘭特)。

　　早在2000年，根基未穩的布拉特已在醞釀，將更多新興國家劃入國際足聯建構的商業帝國。在從未舉辦過世界杯的非洲，經濟水平上乘的南非是不時 之選。

　　這個4900萬人口的國家，産業結構卻依賴對外貿易。但金融危機之後，南非自身經濟並不牢固，2007、2008年GDP增長均在2%以下，去 年負增長0.5%，通脹率卻長期徘徊在5%以上高位。

　　從2000年輸給德國，到2004年獲得申辦權，時至今日，“綠點”在南非並不是個孤立的事件。南非一家名為“安全研究所”的非盈利性學術團體 近日彙編了媒體對FIFA掌控的世界杯工程的負面報道。其中，除了綠十二碼場之外，南非世界杯在約翰內斯堡、德班的球場工程的招投標程序，也受到質疑。

　　在德國世界杯的安聯體育場，也出現過工程轉包中的貪腐弊案。但是，南非所受的質疑，卻更加廣泛。究其原因，南非安全研究所學者認為。南非世界杯 在投資方面，過多的政府力量介入影響了規模的控制。南非公共事務委員會的報告也指出，南非世界杯給政府、半官方機構帶來了巨大的資源和商機，因此可能産生 與公共利益相悖的利益輸送。

　　而在2006年10月發布的中期預算執行報告中，世界杯相關基礎設施建設的預算達20.8億美元，其中場館建設11.7億美元。比照2006年 的德國世界杯，德國共花費了19億美元建造12座世界杯場館。但其中60%是有俱樂部和私營投資者贊助；德國俱樂部衡量投入時，首先考慮自身財力，而收入 則是依靠冠名權、提高聯賽球票價格，增加VIP區域作為等達成。

　　兩位德國教授也考量了南非那些由公共資金覆蓋的場館後續使用問題。“除了約翰內斯堡，比勒陀利亞的兩座球場，由於當地有最大的足球和橄欖球俱樂 部，其他的球場利用率均不會太高。”

　　在收入方面，2006年，國際足聯從世界杯中所獲主要收入高達24億美元，主要源自電視轉播和市場開發權；當年國際足聯報告的2006世界杯總 花銷為7.04億美元。所獲利潤為19億美元。

　　而德國組委會開具的預算總額為5.71億美元，利潤2.06億美元。其中主要源自門票收入；稅後利潤1.45億美元，在返還FIFA6500萬 後，有8000萬美元剩餘，分發給德國足協、聯賽和奧委會。

　　南非世界杯而言，如果比照2006年德國的盈利水平，問題顯而易見。當時南非組委會計劃全球售出270多萬張門票，以期獲得6.38億元門票收 入，這意味着門票均價超過200美元。

　　然而，當時南非失業率27%，中等水平月收入也僅為280美元。南非最高級別的足球聯賽，普通門票售價也僅為2.8美元。此前有媒體報道稱，南 非以外的非洲球迷，合計僅購票3萬多張。

　　其他地區的球迷則擔憂漫長的旅途和南非的治安。據報道，LOC已經將世界杯期間赴南非的國外遊客人數預期，從750000人下調到200000 人；外國遊客的門票銷售預期也從480000張下調到373000張。

　　專家認為，南非世界杯主體育場綠十二碼場項目很可能虧空23.9億蘭特。世界杯之後，綠十二碼場的經營維護，可能形成又一筆巨大的債務。

　　2006年7月，Zille收到了委託報告，綠點選址在所有六個選址中，被評為倒數第二。此時，專家預計綠地球場的建造價格為30.8億蘭特。 專家認為，綠地球場項目很可能虧空23.9億蘭特。而則只有在低收益情況下，才會出現虧損。

　　但是否能舉辦半決賽，什麼球館符合標準，最後的話語權几乎完全屬於FIFA。除非開普敦放棄這場半決賽。

　　在2006年3月15日布拉特簽署下舉辦地協議和場館使用協議後，再更改地點的可能性已經微乎其微。Zille所要解決的，是如何在市、省、國 家三級財政中尋找足夠支持，填補30億蘭特的建設費用。

　　Zille要求，綠點項目最多向市民收稅4億蘭特。這份方案要求中央政府支付20億蘭特，省政府支付1億，其余4億由市級財政負擔。方案部分採 納了上述評估報告，提出最多可能虧損22億蘭特的數值。

　　方案最後的陳述意味深長：“修建綠十二碼場的決定，是基於政治和戰略考慮，而不是依照嚴格的收益支出分析。”即便如此，綠十二碼場的修建預算卻 一步步調高。2007年3月，承建公司Murray& Roberts和WBHO中標的修建費共計為28.6億蘭特。

　　兩年後，建設費卻需要追加16.5億蘭特。其中包括建築行業過熱，價格上漲的5.69億；LOC要求提高建築標準的1.09億；和最終建築結構 設計複雜所需4.42億。

　　據記者了解，南非公共事務委員會，曾專程就預算增加進行調查，並未發現明顯未歸，但調查報告表示，“參與招投標的主要企業一共只有六家，他們似 乎在價格調整上形成了聯盟。”

　　最終，中央政府投入30億蘭特，省政府追加到2億。M&G報道稱，而對於開普敦的納稅人而言，隨着市級財政投入從5億增加到12.08 億，扣除政府基金增加部分，他們還需要額外賦稅大約8.1億蘭特。

　　這49.1億蘭特，還不是“綠點”耗損的全部，據2006年一份當地分析報告顯示，開普敦本地的足球隊，一般上座率少於1000人/場，單場最 高上座人數在15000左右。而在Newlands這個橄欖球足球兩用球場，橄欖球比賽的平均上座人數在30000上下。

　　這意味着，世界杯之後，綠十二碼場的經營維護，可能形成又一筆巨大的債務。根據上述報告測算，即便綠點能達到Newlands的上座率水平，未 來三年的經營狀況，也只是介於600萬虧損到160萬盈利之間。

　　中國商人充分利用世界杯

　　南非世界杯不但吸引了全球球迷的熱切關注，也為目光敏鋭的中國企業和中國商品尋找新的市場，提供了大好良機。

　　在2010年南非世界杯中國區票務及綜合服務接待暨特許産品新聞發布會上，組委會正式向外界宣佈了南非世界杯門票、特許商品、旅遊接待等服務事 項。經過國際足球聯合會(FIFA)品牌代理公司的正式授權，中體産業集團等三家企業聯合成為2010年南非世界杯中國區唯一指定票務及綜合服務機構。

　　令球迷期待的南非世界杯中國區門票，在此次會議後確認開售。南非世界杯門票由國際足聯統一分配，施行門票跟隨球隊的原則，中國區門票將是意大利 ／德國／西班牙三支傳統大熱門球隊和韓國日本兩隻亞洲勁旅的套票，最終分到大約1000張左右的門票，出現了一票難求的局面。

　　世界杯是球迷的狂歡節，也是商家的盛宴。據悉，北京某諮詢機構與世界杯特許産品與銷售總代理GB集團已簽署代理協議，成為2010年南非世界杯 中國區25類特許産品的唯一指定授權代理機構，其中包括服裝、家紡、時尚飾品、文具等。這家諮詢機構總裁稱，獲得特許産品生産和經營的企業，不僅可以獨立 銷售，還可以在自己渠道內設置“2010南非世界杯特許産品”專櫃，並可獲得國際足聯在中國大陸設置的多家特許專賣店的供貨權，同時，國際足聯將對中國生 産的特許産品進行大宗定貨。

　　據悉，國內衆多一綫企業已與該機構深入溝通，出現了多個一綫品牌爭奪一類世界杯特許産品的局面。業內人士認為，面對世界杯特許産品巨大的品牌效 應和市場拉動力，特許産品的爭奪日將日趨白熱化。

　　義烏小商品在南非購銷兩旺

　　上月，有記者在浙江義烏採訪時獲悉，足球、球衣、國旗等文體用品銷售迅速升溫，不少經營戶遭遇“有訂單沒有貨”的幸福煩惱。而據外商反饋情況 看，與世界杯相關的義烏小商品在南非非常熱銷，為了及時給客戶補充貨源，一些商家不得不選擇空運送貨。

　　商家苦嘆“有單沒貨”

　　“今年老外多起來了。”義烏某體育用品商店的一位銷售人員介紹，有位南非客戶已經補了四次貨，最多的一次補了兩個櫃，共計三四萬個足球。

　　往常大家總擔心“沒有客戶，沒有訂單”。今年一些文體用品經營戶卻苦嘆“有訂單沒有貨”。“廠裡很忙，現在很難拿到貨。”義烏某體育商行店主 說，店裏足球及其相關産品訂單很滿，一個月大小訂單加起來約有100個，國內銷量也有所提升。但她的供貨商在廣東，廠裡已經滿負荷生産了。

　　她還說，一個阿拉伯客戶想訂5000套足球用品，包括球衣、襪子、護腿之類的。但對方一聽“球衣沒有現貨，可能要等一段時間”，就放棄了採購計 劃。“由於廠裡安排不過來，客商又不願意等，自己有時無奈只能放棄一些訂單。”該店主說，如果下次再碰到相同的商機，她一定提前備足貨物。

　　世界強隊球衣最好賣

　　3月31日，國際足聯最新公佈了新一期的國家隊排名，西班牙隊繼續排名居首，巴西和荷蘭隊分列二、三位，其他排名靠前的還有葡萄牙、意大利、德 國、英格蘭、法國和阿根廷等。

　　而在義烏市場上，這些世界強隊的球衣、國旗也最為暢銷。“今年南非的生意很好，英格蘭、德國等歐洲國家的訂單也不少。”一談起這段時間的旗幟生 意，義烏某公司的呂老闆就樂得合不攏嘴，廠裡几乎每個月都要發送三個貨櫃的産品，訂單也排到了5月份。

　　在各類球衣中，“世界杯傳統強隊的球衣最好賣”。前不久，一位阿聯酋客戶一次性就訂走了上萬件巴西國家隊和意大利國家隊樣式的球衣，一整套球衣 的價格約為20元。

　　為補貨商家選擇空運

　　某公司是一家專業國旗生産商，這家企業曾在北京奧運會、60年國慶期間，收穫了衆多的五星紅旗訂單。

　　但從去年下半年開始，這家企業又抓住南非世界杯的商機，接了許多海外國旗訂單。“各個世界杯參賽國的國旗訂單都有，南非國旗尤其好賣。”公司老 闆說，從2009年12月起，一位南非華僑通過義烏窗口，找到了她，對方要求每個月給他發一個貨櫃的南非國旗。10多天前，老闆剛給這位南非華僑發了50 萬面手搖旗，對方馬上要求補貨，而且還提出空運要求，因為“南非的國旗賣得非常火暴，批發商手中的産品根本不夠賣”。

　　老闆分析，從她手中拿貨的客戶大多是南非當地的一級批發商，旗幟分銷給其他批發商需要一個過程。

　　義烏到南非，海運時間約一個月，空運只需幾個小時。市場上，一面售價約0.8元的手搖小國旗，海運成本約0.15元/面，空運成本卻達到0.8 元/面。“沒有辦法，海運來不及，客戶又逼得緊。”這位老闆說，國旗、足球等文體用品在南非當下最好賣。

　　賭博集團“蠢蠢欲動”？

　　隨着南非世界杯足球賽臨近，人們心中疑問再起：前段被警方大力整治的中國賭球，會不會隨着世界杯死灰復燃？現在，公安部已經針對即將到來的世界 杯行動起來，而剛剛面世1年的競彩也將充當反賭的“急先鋒”。

　　賭球集團：四年輪迴又到興風作浪時

　　2002年的日韓世界杯，正是地下賭球業大舉向全球擴散之際。這波擴散的推動力來源於網絡及通訊技術的進步。諾丁漢特倫特大學研究賭博問題的專 家威廉姆斯曾說：“現在，人們坐在家裏就可以進行賭球活動。因此，現在參與足球賭博的人數越來越多了。”

　　而2002年世界杯期間滲透進中國內地的地下賭球，其背後的大莊家其實是亞洲和歐洲的賭球公司或財團，如英國第二大賭博公司威廉·希爾 (William Hill)及世界最大的賭博公司立博(Ladbrokes)，立博專門為中國開發了特別的投注項目“誰將為中國射進世界杯第一球”。結果中國隊在世界杯賽 上“一球未進”，讓立博賺得盆滿鉢滿。境外賭博公司通過網絡監督管理整個盤口和賠率。然後再到國內以金字塔的形式逐級發展代理人，賭客通過代理人上網投 注，代理人按比例收取代理費。“抽水”是莊家的主要利潤來源。“抽水”是賭場特有的規矩，即賭徒輸了錢，莊家百分之百全收，賭徒贏了錢，莊家卻要從賭徒的 錢中抽取一定數額作為賭場的“稅收”。

　　亞洲人好賭，令境外博彩公司欣喜若狂。到了2006年德國世界杯期間，估計有三百萬泰國人參與了地下賭球。越南也成了地下賭球的重災區。對於中 國的地下賭球，曾跨越四大洲、採訪200余人後寫出了《作假：足球與有組織犯罪》一書的加拿大記者德克蘭·希爾曾說：“中國有很多非常好的生意人，而似乎 是某種本能，好的生意人就喜歡賭博，而非法賭球造成了很多足壇的腐敗現象。”

　　地下賭博業是賭博公司獲取暴利的來源。隨着越來越多國家立法禁賭或賭球合法化後，地下賭博業有逐漸“慘淡化”趨勢。在這樣的背景下，賭博公司會 把注意力越來越多放在操縱和影響球賽結果上，從而控制盤口，操縱賠率，獲取暴利。

　　因此，可以肯定地說，四年一度的世界杯比賽，不僅是全球頂尖球隊和球星呈現給觀衆的一場視覺盛宴，也是世界球迷的一場集體大狂歡，更是非法賭球 集團大發橫財的尖峰時刻。可以說，四年一次的輪迴，賭球集團如今又到興風作浪時。

　　賭球收益：千億資金的“大蛋糕”

　　賭球難禁，除了賭徒們好賭成性之外，還和賭球帶來的巨大的利潤有關。那麼賭球到底能夠帶來多大的利潤？以2006年德國世界杯期間國內破獲的一 些案件為例，當時，上海警方破獲一個利用互聯網進行賭球的犯罪團伙，從收繳的賬本初步估算，僅在世界杯一個月左右的時間內，涉及賭資就達10多億元人民 幣。湖南警方在當屆世界杯開幕不久也對外宣佈，已經查處10余起利用世界杯進行的賭博活動，其中最大的一起網絡賭博案涉案金額達6億多元。隨後，深圳、廣 西、成都、貴州等多省公安廳治安總隊宣佈，世界杯期間均破獲網絡賭球案，涉賭金額超過億元的更是不在少數。

　　中國某公益彩票事業研究所調查也顯示，中國每年由於賭博而流到境外的賭資，相當於全國彩票一年發行總額的15倍，超過6000億元，境外賭博網 絡就像“抽水機”一般，每年將上千億的資金從中國內地抽走。如此誘人的“大蛋糕”，難怪全球賭球集團會前赴後繼、不遺餘力地進行各種活動，為的就是能從中 分一杯羹。

　　魔高一尺：賭球手段“日新月異”

　　說到禁賭難，和賭球的手段越來越先進，越來越隱秘有着很大的關係。早在2002年的世界杯期間，廣東警方就破獲過架設光纜專線進行跨境豪賭世界 杯的案件。當時，是香港的賭博集團，利用深圳市鹽田區沙頭角中英街的特殊地理位置，從中英街香港內側將香港某電信公司的一條電話電纜橫空拉過中英街深圳內 側，接受香港參賭人員電話境外投注。這條光纜有50門電話的容量。 這一賭博手法在當時頗令人吃驚，但是廣東省公安機關隨後更是發現了賭球集團利用從香港連到廣東的海底光纜，和港澳地區的博彩集團聯繫進行賭博的更“高級” 的手段。

　　更可怕的是，賭球方式在之後的幾年中不斷“日新月異”，只要想參與賭球，網絡上就可以找到成千上萬的博彩網站，只要你想賭球，參賭的方式越來越 便利，得到的服務也越來越豐富及時。那種多年前需要境外銀行信用卡才能在網上投注的不便，早就被各種個性化的“貼身服務”取代了。

　　如此一來，且不說國外的情況，即使是在國內的許多小城市，都能看到參賭的現象，那些平日閑散慣了的、或者嘗試過地下私彩的群衆，很有可能被世界 杯的大潮所裹挾，興緻勃勃地來個“小賭怡情”。而就是這種不經意的參賭方式，實際上在潛移默化地造就着更多的賭徒。世界杯帶來的賭博熱情，也在助長着各類 地下盤口的飛速發展，即使世界杯結束了，這些人也會將對世界杯的賭博熱情轉移到其他各國的聯賽上。繼續“拼搏”的結果，使得更多金錢被卷到境外。

　　道高一丈：治賭利劍始終高懸

　　面對全球日益嚴重的賭球現象，各國警方多年來始終打起十二分精神，與遍佈全球的賭球集團做着長期的鬥爭。在這場沒有硝煙的戰鬥中，正與邪、道與 魔的較量不斷升級，如今正演變成高科技甚至是國家實力的較量。如今，四年一屆的世界杯即將開鑼，在各國賭徒准備放手一搏的同時，各國警方也在厲兵秣馬，隨 時准備亮出治賭利劍。

　　據悉，國內公安部的掃賭風暴早在幾個月前已經悄然展開，而且，已開始從俱樂部、個人等實體，逐漸過渡到賭球的媒介和滋生地、利益黑金鏈條的重要 一環———賭博網站。日前，許多境外賭博網站相繼關閉了中國大陸網上的銀行匯款業務，這使得賭客們無法通過第三方交易平台轉賬，等於封死了外圍賭球和地下 賭球的門路。基於此，6月南非世界杯期間，大資金、無限量、多流次的賭球方式，或許會受到有效扼制，而與之相關的洗黑錢等犯罪活動也將得到有效打擊。

　　香港，曾經被視為賭球傳入國內的主要源頭，本屆世界杯之前，已經有外圍莊家為避開警察追捕，利用私人開戶形式，讓港人在互聯網繼續“搏殺”。對 此，香港警方5月25日表示，除加強巡邏酒吧等非法外圍博彩熱點外，並與鄰近地區執法機構交換情報，科技罪案科人員負責網上巡邏，打擊境外非法賭球活動。 而且，針對網上境外投注，香港警方已有一系列監管，例如與內地、澳門及東南亞的執法機關保持緊密聯繫，交換情報，加強打擊非法足球博彩活動。科技罪案組人 員進行網上巡邏，其它單位亦通過不同渠道搜集情報，調查境內外的非法賭博網站，取得足夠證據後採取執法行動。

　　就在香港警方宣佈採取行動的同時，北京警方也宣佈，警方將展開禁賭專項行動，在世界杯期間，警方將有針對性地打擊網絡賭球等活動。北京市公安局 治安管理總隊政委賀安剛說，對網絡賭博、聚衆賭博活動的組織者進行堅決打擊。目前，北京警方已經針對即將開幕的南非足球世界杯，制定了打擊賭球行為的工作 計劃，並已經開始展開工作。

　　疏堵結合：競彩創新當反賭“急先鋒”

　　對於賭球除了加大打擊力度外，業內外人士多年來不斷呼籲國家體彩中心，應積極加大足彩新玩法的研發工作，在玩法種類上給彩民提供更多的選擇，同 時提高返奬率給彩民更多的實惠，疏堵結合才是治賭的根本。

　　可喜的是，國家體彩中心近年積極徵求各方意見，足彩玩法不斷推陳出新，其中，去年5月才面世的競彩足彩的返奬率更是高達69%，而且沒有期數限 制，一周比賽場次任意選擇，猜中一場比賽結果就能中獎，單場投注浮動獎金、過關投注固定獎金返奬。這些頗有創新意味的游戲規則，一上市就令彩民大為心動。

　　前不久，國家體彩中心已經發布了南非世界杯足彩的競猜方案。令彩民興奮的是，本屆的競猜將開售全部64場比賽的競猜，並且推出了“冠軍競猜”、 “冠亞軍競猜”和“小組首名競猜”3種新玩法，加上競彩足球游戲的4種基礎玩法，傳統足彩的4種玩法以及在北京、天津、廣東三省市銷售的單場競猜6種玩 法，中國體育彩票在世界杯期間將以新老結合的17種玩法，組成強大的陣容，為彩民球迷奉上最豐盛的世界杯競猜大餐！

業內人士指出，今年的世界杯競猜可謂“最全面、最突破、最普及”，預計將吸引更多彩民的參與，對於地下賭球也將産生更強的抑製作用。

http://dailynews.sina.com/bg/news/spt/football/chinanews/20100530/21201486531.html

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http://worldcupcsr.wordpress.com/2009/09/16/fifas-1goal-campaign-please-support-education-for-all/fifa_logo-jpg-2/