特邀頭班專家卞秉彬在辦公室內尋找“超女”

    卞辨“超女五強”職場大前途

    “超級女聲”本周五將進入“53階段。除了唱功好,從十幾萬名參選者中脫穎而出的“超女五強”無疑都具有各自成功的原因以及各自的特點。其實,如果細心觀察一下,

    

    在我們的辦公室內也可以分別發現何潔、李宇春、張靚穎、周筆暢、紀敏佳們的影子。在此,我們特意邀請頭班專家把“超女”的舞台看作一個普通的職場,對這些類型進行了分析。看看你屬于她們中的哪一類?

    孩子氣的周筆暢

    辦公室影子︰為人處世總給人小孩子的感覺,十分親近,不讓人感覺到“威脅”。

    周筆暢就讀于廣州星海音樂學院,科班出身,實力不凡,她受歡迎的另一個方面就是孩子氣、卡通化的外形,深受喜愛。

    職場專家分析︰這種類型的人因其“孩子氣”,非常容易接近,所以他是辦公室氣氛的協調者,是必不可少的。他有粘合劑的作用,人緣極佳,加上專業能力不弱,很可能成為辦公室“鯰魚”,激勵人們朝積極向上的方向發展。“孩子氣”使他獲得良好人緣,也是他最致命的弱點,他的不成熟,是晉升的軟肋。一旦遇到深諳辦公室政治的人,就會成為他發展的最大阻礙。

    全能一族張靚穎

    辦公室影子︰各方面都無可挑剔,在大多數領導和同事眼中都是“好樣的”。

    張靚穎外形酷似張惠妹,唱功也被認為是五強中最好的,即使演唱高難度曲目也游刃有余。除了舞台經驗略顯不足,她在各個方面幾乎都無可挑剔,也是唱片公司選秀的最佳人選。

    職場專家分析︰這種人屬于辦公室完美型人。他們比較注重提升個人能力,對溝通和協調不感興趣,把自己的事情做好是他的原則。因為他各方面的條件都比較好,大家又願意和他接觸,僅憑個人條件就可以獲得穩定的“地位”,但也會造成他的團隊意識和溝通意識很差。但是是“做事”的人,不是“管人”的人。

    我行我素李宇春

    辦公室影子︰有時做事讓人無法捉摸,但個性突出,受到個別領導和同事的特別欣賞。

    李宇春是最具特點的選手,特立獨行、與眾不同。她唱功一般,外形也不符合“女性美”的特點,與普通女生有天壤之別,但就是因為男性化使她更具魅力。

    職場專家分析︰這種類型的人非常有個性和開拓精神,可以在危急時刻“站出來”,所以在辦公室此類人的“人氣”也是最棒的。但是他的平衡能力很差,可以成為一個業務高手,但管理能力卻十分差,因此“打”江山可以,卻“守”不住的。做管理十分忌諱個性強,管理工作也不能夠發揮他們的特長。他們如果找對位置,非常有希望晉升為公司“二把手”。

    親和的何潔

    辦公室影子︰性格開朗,愛表現,人際關系突出。

    何潔長相甜美可愛,最讓人稱道的是熱烈奔放的台風,讓人覺得她是一個很聰明、很會討巧的女孩,在比賽中隨時掛著迷人的微笑。

    職場專家分析︰這種類型的人是最具有管理潛力的人,親和力強,非常適合做管理工作。這種人優勢和弱勢都不明顯,但善于思考、分析,十分聰明,知道做事的捷徑,能平衡各方面的壓力,與自身能力協調,使弱勢不弱,強勢更強。古語說“有為有不為”,就是說做管理的一個境界。從發展的深度來看,這種人在管理上是可以做到“一把手”的。

    苦苦掙扎紀敏佳

    辦公室影子︰技術專家,默默地靠能力吃飯,其他似乎再無長處。

    紀敏佳被認為是“五強”中最早被淘汰的。她音域寬廣,但長相凶凶,舞台魅力一般。她一路PK成為五強,幾乎是靠自己的實力和運氣不斷掙扎的結果。人氣低是她最明顯的特點,這從她在總決賽中幾次短信得票率比較低可以看出。她還是“五強”中年齡最大的選手。

    職場專家分析︰這種類型的人有一技之長,專業能力強,但不擅長與人打交道,他們也知道自己的弱點,容易信心不足,默默無聞,成為辦公室“老黃牛”。他們的地位相對來說不夠穩定,雖然肯做事,但是人氣不佳,晉升輪不到他,遇到裁員卻“首當其沖”。他們需要不斷加強自己的專業能力,成為“不可替代”的人,或者調整好心態,積極與他人溝通,成為業務能力與溝通能力俱佳的多面手。

    職業專家點撥“超迷一族”

    目前熱衷“超級女聲”的觀眾,主要是工作資歷不超過3年的人,他們進入職場后,有著強烈的消費主義情懷,強調個人價值,並有強烈的競爭情結。他們追求享受和感官刺激,對他們而言,上班工作是重要的,而下班后卡拉OK也是重要的。因此他們的職場性格特點和“超級女聲”比較吻合,這也是“超女”在“80年代后年輕人中賺足票房的原因。

    但是他們的領導──管理層一般都是上世紀70年代出生的職業人,對工作和生活相對嚴肅,因此更欣賞嚴肅性審美和有價值感、責任感強、有資信回報的節目,對下屬和同事的要求也是責任感強、不要過分張揚。而強化個人價值恐怕是和這些職場管理者的價值理念背道而馳的。所以,對于職場新人而言,責任感強、不過分張揚、不斷提升自身專業能力和管理能力才是頭班發展之道。 記者/山 旭

 

 

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